Прибыль American Eagle Outfitters (AEO) за 4 квартал 2023 года превзошла ожидания

Обновлено в 16:10 по Восточному времени 7 марта Компания American Eagle Outfitters Inc. набирает обороты, и ритейлер заявил, что у него есть четкий путь к прибыльному увеличению продаж более чем на 700 миллионов долларов в течение следующих трех лет. Это важный момент для AEO, которая упорно работала над переориентацией, рационализацией в American Eagle, а также над развитием Aerie и повышением эффективности работы. Компания нашла хороший плацдарм для реализации своего трехлетнего плана в четвертом квартале, когда скорректированная прибыль оказалась выше ожиданий, а продажи выросли на 12 процентов, чему отчасти способствовала дополнительная неделя. В целом, выручка в прошлом году составила 5,26 миллиарда долларов, и теперь компания планирует увеличить ее до 5,7-6 миллиардов долларов в ближайшие три года, при этом операционная маржа составит около 10 процентов.

В четверг акции выросли на целых 12,8%, но к концу дня восстановились. Акции завершили день снижением на 1,8% до 23,04 доллара, поскольку рынок оценивал перспективы роста компании в сравнении с ее оценкой. “Мы прокладываем путь к стабильному росту выручки на 3-5%”, — сказал Майк Матиас, финансовый директор, в интервью перед встречей компании с Уолл-стрит в четверг. Матиас сказал, что AEO участвует во множестве инициатив “самопомощи”, направленных на повышение прибыли, сокращение издержек и инвестирование в возможности поддержки своих брендов, что позволяет ей лучше экономить на маркетинге, средствах массовой информации и инвентаре. “Мы потратили несколько лет на оптимизацию запасов и повышение эффективности, и это принесло свои плоды”, — сказал финансовый директор. “Мы по-настоящему структурировались и внедрили процесс управления, основанный на управлении затратами и расходами.

Все, что сейчас есть, говорит о том, что при росте выручки на 3-5% мы теперь структурированы таким образом, чтобы извлекать выгоду из этого роста не так, как это было возможно в предыдущие годы”. В четвертом квартале выручка AEO выросла до 1,68 миллиарда долларов с 1,5 миллиарда долларов годом ранее — благодаря увеличению продаж на 57 миллионов долларов в течение дополнительной недели за последний период. Продажи American Eagle выросли на 11% до 1,1 миллиарда долларов при росте сопоставимых продаж на 6%.

Продажи Aerie выросли на 16% до 538 миллионов долларов при росте на 13%. Скорректированный показатель валовой прибыли в 37,3 процента повысился на 340 базисных пунктов, что обусловлено сочетанием более высокого потребительского спроса, более низких затрат на продукцию и транспортировку, более низких уценок и многого другого.

Однако итоговый результат сильно пострадал из-за убытков в размере 131 миллиона долларов, в основном в неденежной форме, связанных с обесценением и реструктуризацией, которые были связаны с переориентацией логистического бизнеса Quiet Platforms и усилиями по оптимизации. Соответственно, чистая прибыль за квартал упала до $6,3 млн с $54,6 млн годом ранее. Но скорректированная прибыль на акцию составила 61 цент, что на 11 центов выше прогноза аналитиков в 50 центов, согласно FactSet. Джей Шоттенштайн (Jay Schottenstein), исполнительный председатель и главный исполнительный директор, сказал аналитикам в ходе телефонной конференции: “Мы находимся на переломном этапе нашего пути, претерпев за последний год огромные культурные изменения, направленные на приведение нашей стратегии и приоритетов в соответствие с целью обеспечения стабильного и прибыльного роста. Отныне мы нацелены на результат и знаем, что настроены на успех”. Генеральный директор сказал, что компания сосредоточена на развитии своих брендов, соблюдении финансовой дисциплины и оптимизации операционной деятельности. “Этот стратегический план является прямым результатом нашего проекта по повышению прибыли, начатого в прошлом году.

Мы проанализировали все сферы нашего бизнеса, чтобы настроить AEO на дальнейший прибыльный рост”, — сказал он. “Ранние этапы реализации этого проекта способствовали значительному росту выручки и прибыли во второй половине 2023 года. Тем не менее, мы только начинаем”. Некоторые из предыдущих планов компании также начинают приносить свои плоды. Отвечая на вопрос о приобретении компании в 2015 году, Тодд Снайдер из Шоттенштайна (Todd Snyder, Schottenstein) рассказал о значительном росте и сказал, что продажи бренда выросли с 2 миллионов долларов до более чем 100 миллионов долларов в год. “Мы видим в этом большие возможности”, — сказал Шоттенстайн. “В этом году, я думаю, мы откроем еще шесть-семь магазинов.

И мы думаем, что, когда все это будет сделано, в ближайшие пару лет это может стать брендом стоимостью 500-600 миллионов долларов. В прошлом году бизнес Тодда Снайдера был близок к безубыточности и, как ожидается, начнет приносить прибыль. Но во многом успех компании определяется элементами, контролируемыми Дженнифер Фойл, президентом и исполнительным креативным директором American Eagle и Aerie. После периода значительных перемен — за последние три года American Eagle закрыла около 130 магазинов, поскольку Aerie превратилась в механизм роста, — Фойл сказал, что оба бизнеса готовы двигаться в будущее.

Хотя Фойл сказал, что женский бизнес American Eagle показал “отличные результаты” в четвертом квартале и что бизнес планирует развивать эту категорию, на самом деле происходит гораздо больше. “У нас есть новые бренды, которые мы запускаем, или категории, которые, по нашему мнению, позволят нам расширить ассортимент American Eagle по возрасту”, — сказала она. “У нас есть мужская коллекция AE 24/7, которая не имеет возраста. У нас есть наш новый бренд 77, который немного больше ориентирован на деним премиум-класса, и мы уже видим первые положительные результаты.

А затем мы просто переходим к «социальной повседневности», вот как мы это называем. Это наш основной бизнес в AE. ” Магазины American Eagle также реконструируются в соответствии с концепцией, которую Фойл охарактеризовал как “жилую”, которая предлагает покупателям просторные витрины и большие примерочные. Все это знаменует собой значительную эволюцию бизнеса American Eagle, который на некоторое время отстал от графика. “Мы стремились к увеличению ассортимента, — сказал Фойл. “На самом деле наша команда просто сосредоточилась на том, что у нас получается лучше всего, на наших основных категориях, а затем добавляла что-то по мере того, как мы отходили от чрезмерного ассортимента.

При рационализации мы сосредоточились на прибыльности и проделали отличную работу”. Между тем, Aerie все еще находится на крутом этапе своего роста. “Мы по-прежнему представлены не на всех рынках, поэтому у нас еще есть масса возможностей представить наш бренд на новых рынках, особенно на Западном побережье”, — сказал Фойл. Активное оффлайновое продвижение брендов также хорошо воспринимается и, несомненно, привлекает к себе внимание компании. “Чрезмерный ассортимент — это не то, к чему мы стремимся”, — сказал Фойл. “Мы нацелены на выпуск качественной продукции из года в год. От 10 лучших товаров до 25 лучших, мы уделяем внимание каждой детали”. Таким образом, Aerie выдвигает на первый план основные идеи, но при этом оставляет немного места для отслеживания тенденций.

Твитнуть